Tien jaar lang bouwen aan een stabiel en ambitieus bedrijf. Afgelopen jaar vierden wij een bijzondere mijlpaal: het tienjarig bestaan van Koopman & Beniers! Een decennium van groei, hard werken en het opbouwen van een stabiel en betrouwbaar adviesbureau. Samen met medeoprichter en partner Martin Koopman kijken we terug op de weg die we hebben afgelegd en kijken we vooruit naar de ambities voor de toekomst.
De start van een nieuw avontuur
Tien jaar geleden zette Martin Koopman samen met Marc Pothast de eerste stappen richting wat nu ons adviesbureau is. Een adviesbureau, wat begon als Koopman Optima, dat zich onderscheid door deskundigheid en een sterke verbinding met opdrachtgevers. Met een achtergrond als directeur bij BMC, waar hij verantwoordelijk was voor zo’n 300 mensen, had Martin Koopman de ervaring én het netwerk om iets moois op te bouwen. In 2020 nam hij het roer volledig over, en twee jaar later stapte Gerjan als mede-eigenaar in. Het veranderde toen van Koopman Optima naar Koopman & Beniers.
“Ik hoefde het niet meer alleen te doen”.
Hoewel er in tien jaar tijd veel is gebeurd, vindt Martin dat de kern van het bedrijf hetzelfde is gebleven. Het bedrijf is stabiel geworden, en gebleven. De uitdagingen van toen, zijn nog steeds de uitdagingen van nu, aldus Martin. De ambitie waarmee hij begon, een adviesbureau met ongeveer 20 adviseurs, is nog niet volledig gerealiseerd. Het bedrijf groeit, maar Martin vindt dat er nog meer stappen gezet kunnen worden, en dan vooral op landelijk niveau.
De kracht van zakelijk inzicht
Martin en Gerjan hebben ieder hun eigen stijl en kwaliteiten. Gerjan is een verbinder, hij weet iedereen betrokken te krijgen bij het bedrijf. Hij staat graag met beide benen in het veld, neemt actief opdrachten aan en begeleidt jonge talenten in hun ontwikkeling tot zelfverzekerde adviseurs.
Martin richt zich meer op de grote lijnen en de strategische ontwikkeling van het bedrijf. Hij zoekt de verbinding met de opdrachtgevers. Zijn focus ligt op het onderhouden en uitbreiden van relaties met opdrachtgevers. Daarnaast is zijn kracht de acquisitie: het contact leggen met potentiële opdrachtgevers. Hij gelooft dat zichtbaarheid essentieel is. Je laten zien bij gemeenten dat kost tijd, maar op die manier sta je stevig in de markt. Ondanks – of misschien juist dankzij – hun verschillende aanpak vullen ze elkaar volgens Martin goed aan.
“Ik ben een man van korte klappen”.
Martin denkt terug aan de tijd waarin hij samen met Fleur, onze office manager, het land doorreed om afspraken te maken bij gemeenten. Dat persoonlijke contact, het bouwen van warme contacten, is volgens hem cruciaal voor succes. Volgens Martin is het van belang om het bureau beter zichtbaar te maken, de verbinding echt aangaan.
Een open cultuur
Hoewel Martin zichzelf niet per se als de meest verbindende persoon in het bedrijf ziet, is hij wel een groot voorstander van een open cultuur. Hij vindt het belangrijk dat mensen zich gewaardeerd voelen en eerlijk met elkaar communiceren. Hij heeft liever dat mensen open met hem communiceren dan dat er een afstand is. Deze afstand merkt hij soms, maar hij benadrukt dat iedereen binnen het bedrijf gelijk is. Hij heeft maar weinig met hiërarchie en titels. Deze visie nam hij mee vanuit BMC.
“Ik heb niet zoveel met de titel directeur, we zijn allemaal gelijk in ons bedrijf”.
Terugkijken en vooruitkijken
Wanneer Martin terugkijkt op de afgelopen tien jaar, is hij vooral trots op de stabiliteit van het bedrijf. Volgens hem zijn er nooit echt grote problemen geweest voor het bedrijf. Wel heeft het bedrijf het nodige moeten doorstaan, waaronder de corona periode. Die tijd was voor veel bedrijven een zware periode, maar Koopman & Beniers is deze relatief soepel doorlopen. Doordat een adviesbureau snel kan schakelen naar werken op afstand, hebben we weinig last gehad van de beperkingen.
De ambitie voor een adviesbureau van ongeveer 20 adviseurs blijft Martin vasthouden. Op dit moment vindt hij dat we nog teveel in dezelfde regio opereren. Voor de komende 5 a 10 jaar hoopt hij dan ook dat we meer landelijk gaan opereren. Met een sterke focus op acquisitie en zakelijke ontwikkeling blijft Martin werken aan de ambitie die hij tien jaar geleden al voor ogen had: een stabiel, landelijk opererend bureau met een stevige reputatie.
Op naar nog tien stabiele en succesvolle jaren!
Auteur: Tess Hendriks
